Vasile Rîmbu

„Tot apar băieții pe acolo, la microfoane, cu fel de fel de inițiative legislative, unii se fotografiază cu spitalele, cu ministrul, eu știu ce Dumnezeu pe acolo, că-s foarte, foarte merituoși. Vino, domnule, cu o inițiativă legislativă, pentru că e posibil să ne permitem. Separă foarte clar activitatea din spitalul public de cel din zona privată. Încurajeaz-o pe cea privată ca să mă concureze, pentru că personalul medical va fi motivat să se poarte frumos, să fie simpatic, empatic, profesionist, zîmbitor ca să-și mențină pacienții (…) Spitalele au devenit un fel de piață de selectare a pacienților. De aici îi luăm și-i ducem acolo și de acolo îi aducem și îi tratăm aici. (…) Sîntem plătiți undeva cam ca în Italia. Şi acuma să fim serioși, performanța medicală nu-i chiar comparabilă (…) Trebuie un răspuns pozitiv la aceste creșteri (…) sînt frumoase, sînt consistente. (…) Mă aplec la unul care e în suferință, ăla e posibil, și cu siguranță că așa este, să fi plătit impozite și taxe pentru a mă ține pe mine în școală 25 de ani. (…) Păi, cînd sînt în fața lui, trebuie să fiu recunoscător îngrjindu-l așa cum trebuie”.

Are dreptate managerul Spitalului Judeţean Suceava, Vasile Rîmbu. Are dreptate cînd spune că unii dintre angajaţii de la spitalele de stat nu ştiu cum să o şteargă mai repede pentru a ajunge la clinicile sau cabinetele lor private şi cum să-şi mai trimită pacienţii din spitalul de stat la consultaţii şi pansări la ei, la privat. Asta, după ce se folosesc de toată aparatura şi logistica spitalului de stat. A avut dreptate domnul Rîmbu să monteze centrale de control acces şi pontaj la intrările în toate clădirile spitalului şi la fiecare etaj.  

Fiţi sociabili!